En Ucrania se prepara una base del Nuevo Orden Mundial que se utilizará como modelo para el resto del mundo una vez que perfeccionen la digitalización del país, incluyendo un Gobierno dirigido por IA, asegura Catherine Austin Fitts.

Catherine Austin Fitts, exsubsecretaria estadounidense de Vivienda y editora de ‘The Solari Report’ denuncia que el dinero que se destina a Ucrania no tiene nada que ver con salvar la democracia, sino con algo mucho más siniestro. Desde el principio dijo que el objetivo era despoblar Ucrania para que puedan llevar a cabo sus nuevos planes allí, y esto es lo que hemos visto. “Miles de millones de dólares de los impuestos están siendo enviados a Ucrania para despoblarla y crear una especie de sede distópica digital”, dice Austin Fitts.

En Ucracnia se prepara una base del Nuevo Orden Mundial que se utilizará como modelo para el resto del mundo una vez que perfeccionen completamente la digitalización de Ucrania, incluyendo la eliminación del Gobierno para hacerlo funcionar con IA, aseguró.

fuente diariodevallarta

Si bien la OMS ha afirmado que en sus convenciones se están redactando enmiendas para preparar a la población mundial para un futuro con una incidencia cada vez mayor de pandemias mortales ( “Enfermedad X” ), las políticas centrales de estos documentos: impulsado por la ideología de la doctrina de Seguridad Sanitaria Global y la agenda “Una Salud”, codificaría aún más medidas desregulatorias de emergencia y que crearían un mercado masivamente rentable y permanente para el nuevo arsenal biotecnológico de las grandes farmacéuticas. 

Al igual que durante la Operación Warp Speed, Estados Unidos permanece en la primera línea del esfuerzo para acelerar el proceso de lucrar con medicamentos biológicos bajo el pretexto de preparación para una pandemia. Esta misma semana (julio de 2024), la Autoridad de Investigación y Desarrollo Biomédico Avanzado (BARDA) del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos (HHS), cuyo objetivo es “responder a las amenazas a la seguridad sanitaria del siglo XXI”, otorgó 176 millones de dólares a Moderna para “ acelerar el desarrollo de una vacuna contra la influenza pandémica que podría usarse para tratar la gripe aviar en personas”). 

El mercado de la pandemia biotecnológica, no dependerá del libre albedrío de los consumidores para optar por comprar o no productos, sino que dependerá de tácticas de consumo forzado y manipulación de paradigmas regulatorios.

A la vanguardia de este impulso están los socios público-privados y las partes interesadas privadas de la OMS, quienes dan forma y se benefician directamente de esta política. De hecho, su influencia ha convertido a la OMS en un brazo de las grandes farmacéuticas, tan poderoso que ya demostró su capacidad para transformar todo el proceso regulatorio internacional en beneficio de la industria farmacéutica durante la pandemia de COVID-19. Estas nuevas leyes solidificarán aún más esa influencia y vincularán legalmente a toda la comunidad global con el mercado pandémico permanente que se está construyendo en nombre de las grandes farmacéuticas.

“Abismo de patentes”, situación actual de las grandes farmaceuticas

Las grandes farmacéuticas pronto deberán enfrentar un peligro que afecta a toda la industria y que alcanza magnitudes mucho mayores que las preocupaciones típicas sobre los márgenes de ganancias corporativas y la política empresarial. A lo largo de años de consolidación de la industria, esencialmente se ha vuelto “demasiado grande para quebrar”. Sólo que ahora, el modelo en el que alguna vez nunca pudo fallar (es decir, la práctica de obtener exclusividad de patente sobre medicamentos aprobados a través de ensayos clínicos y regulaciones) se ha vuelto obsoleto, incluso imposible, bajo las condiciones actuales de la industria. 

En este nuevo clima, las pruebas y regulaciones que las grandes farmacéuticas alguna vez superaron con éxito pueden conducir a su desaparición total. Sin embargo, el sector farmacéutico ha puesto sus ojos en la única solución que puede mantener intactos su dinero y poder; la toma total de la Organización Mundial de la Salud (OMS), y del sistema regulatorio que ahora mantiene como rehén a todo el mercado. 

El problema comienza con la inminente amenaza financiera que enfrentan las 20 grandes empresas farmacéuticas: desde ahora hasta 2030, 180 mil millones de dólares en ventas estarán en riesgo. Esta amenaza, denominada abismo de patentes, (las patentes caducan ) es un problema que se presenta periódicamente en la industria farmacéutica. Las grandes farmacéuticas han ganado dinero durante mucho tiempo al lograr la exclusividad de patentes de ciertos medicamentos, monopolizando así todas las ganancias potenciales obtenidas con ellos durante un período de tiempo finito. Cuando termina la exclusividad de la patente, el medicamento cae de cabeza por un “abismo de patentes” y se ponen en riesgo decenas de miles de millones de dólares en ingresos. 

Normalmente, las empresas abordan los problemas de patentes mediante fusiones y adquisiciones de otras empresas farmacéuticas, a menudo más pequeñas, que producen productos con potencial de mercado. Sin embargo, esta vez, según Biopharma Dive , “después de años de consolidación de la industria, no quedan muchos grandes fabricantes de medicamentos que sean objetivos atractivos para una fusión”. En otras palabras, las grandes farmacéuticas se han vuelto “demasiado grandes para quebrar” y –en los próximos seis años– se enfrentan a una nueva ronda de abismo de patentes potencialmente desastrosos. Además, ya existen medicamentos químicos tradicionales para muchas enfermedades y los reguladores han aumentado los estándares de aprobación para ellos, retrasando el momento en que los nuevos productos obtenidos de fusiones y adquisiciones pueden llevarse al mercado. 

Como resultado, las empresas que enfrentan a «abismo» de patentes entonces han cambiado sus esfuerzos de respuesta al abismo o caducidad de patentes hacia la adquisición de compañías biotecnológicas y biológicas que producen productos que, en comparación con sus contrapartes químicas más típicas, son más complejos , impredecibles, difíciles y costosos de fabricar. Por lo tanto, la carrera por los futuros fármacos de gran éxito tendrá lugar “en los propios laboratorios de los grandes fabricantes de medicamentos o en los de las pequeñas empresas de biotecnología”, en lugar de fusiones con otras grandes corporaciones.   El acantilado de las patentes farmacéuticas – Ver Business Insider

Para comprender qué hace que los productos biológicos sean tan complejos e impredecibles, se debe comprender su gran diferencia en función y origen en comparación con los medicamentos de base química.

Medicamentos químicos Vs. Productos biológicos

Los productos biológicos se obtienen de diferentes fuentes naturales, como humanos, animales o microorganismos, y «pueden producirse mediante biotecnología… y otras tecnologías de vanguardia». Mientras que los medicamentos químicos activan todo el sistema inmunológico de manera general, los biológicos se dirigen a “ciertas proteínas o células del sistema inmunológico para crear respuestas específicas”, de ahí el uso de tecnología de punta para lograr estos objetivos médicos más específicos.  

Hay múltiples razones por las que las empresas farmacéuticas podrían estar interesadas en la biotecnología, pero hay tres que son claras desde una perspectiva de mercado.

Replicación

La naturaleza compleja de los productos biológicos hace que sea imposible replicarlos como lo sería un fármaco típico de base química, lo que obliga a las empresas a fabricar versiones «biosimilares» de los medicamentos en lugar de genéricos.

Esto significa que las versiones biosimilares de productos biológicos no pueden intercambiarse sin consecuencias durante el tratamiento de un paciente como podría serlo, por ejemplo, un genérico.

Costo de desarrollo

Su costoso desarrollo también hace que sus contrapartes no autorizadas sean más difíciles de vender con descuentos significativos, lo que hace que los biosimilares no sean tan atractivos financieramente para los consumidores como los medicamentos genéricos.

Obstáculos regulatorios complejos

También existen obstáculos regulatorios complejos para llevar biosimilares al mercado, incluso después de que hayan sido aprobados por la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA). Estas atractivas características han convertido a la biotecnología en la alternativa al inminente abismo de patentes que las grandes empresas farmacéuticas se están preparando para enfrentar, con una serie de importantes corporaciones farmacéuticas adquiriendo empresas de edición de genes, conjugados anticuerpo-fármaco y otras empresas de biotecnología para compensar sus pérdidas potenciales (ver  aquí ,  aquí ,  aquí , aquí , aquí y aquí ). 

A primera vista, esta inversión en productos biológicos parece una típica respuesta al abismo de patentes; comprando nuevas empresas que produzcan medicamentos con potencial de “éxito de taquilla” y esperando que alivien las pérdidas entrantes.

Sin embargo, existen importantes obstáculos a los que se enfrentan los productos biotecnológicos y biológicos desde una perspectiva de mercado que hacen que la inversión de Pharma en ellos suponga un cambio significativo en la industria: se ha demostrado que la imprevisibilidad de los productos biológicos los hace consistentemente inseguros. 

Las inyecciones de ARNm contra la COVID-19, que son medicamentos biológicos, se asociaron con un  riesgo excesivo  de efectos adversos graves y pueden provocar   miocarditis mortal .

CRISPR, la biotecnología de edición de genes más popular, a menudo silencia y activa genes para los que no está destinado, lo que provoca efectos adversos como  el cáncer  (ver también  aquí ).

Los conjugados anticuerpo-fármaco inducen eventos adversos graves el 46,1% de las veces, según un estudio. estudio de Zhu et al. y están significativamente asociados con la sepsis en pacientes con cáncer, lo que aumenta la mortalidad. 

Por lo tanto, estas características poco atractivas hacen que sea más difícil que los productos biológicos/biotecnológicos tengan éxito dentro del marco regulatorio convencional bajo el cual opera actualmente la mayor parte del desarrollo de medicamentos.

Sin embargo, también puede resultar difícil persuadir a los consumidores de que un fármaco impredecible y altamente técnico es seguro y eficaz.

Para prevenir esto las grandes farmacéuticas, la Organización Mundial de la Salud y sus socios público-privados, están llevando a cabo un proceso legal sin precedentes para persuadir al mercado a usar algunas biotecnologías, que generan ganancias récord para las grandes farmacéuticas durante la pandemia de COVID-19, cuando se eliminaron los obstáculos regulatorios normales. 

Las inyecciones de ARNm contra la COVID-19 se convirtieron rápidamente en producto del mercado anual más vendido de la historia de las grandes farmacéuticas . Como resultado de las inyecciones COVID-19, Pfizer ganó 35 mil millones de dólares, mientras que sus competidores BioNTech y Moderna recaudaron 20 mil millones de dólares cada uno en 2021 y 2022 . Bill Gates convirtió su inversión de 55 millones de dólares en BioNTech en 550 millones de dólares .

El 70% de la población estadounidense está ahora completamente vacunada, al igual que el 70% de la población mundial . Esto se logró engañando a la población con porpaganda, desregulado y instigar el consumo obligatorio de los medicamentos experimentales (un plan que, en lo que respecta al desarrollo acelerado fue delineado en el Pentágono ), dirigió la Operación Warp Speed ​​y fue autorizado legalmente por la autorización de uso de emergencia de la FDA y la Lista de uso de emergencia de la OMS . 

La OMS, la FDA y el CDC intentan eliminar los estándares regulatorios

Estas etiquetas de “uso de emergencia” permitieron a las compañías farmacéuticas anular los estándares asociados regularmente con el endeble proceso de hacer que un medicamento pase por largos ensayos clínicos, que anteriormente casi causaron el colapso de la compañía biotecnológica Moderna antes de la pandemia. Esta historia demuestra perfectamente la maniobra que las empresas de biotecnología intentan, es decir, eliminar los estándares regulatorios típicamente requeridos para los productos médicos, y el precedente que estableció la falsa pandemia para esta ofuscación regulatoria. 

Moderna socia del National Institutes of Health (NIH) de EE.UU

Fundada aproximadamente diez años antes de la pandemia, Moderna, no había generado ningún producto hasta principios de 2020. Además , ni siquiera había podido demostrar en ensayos clínicos que pudiera producir productos de ARNm seguros y eficaces. 

Sus tecnologías farmacológicas estuvieron constantemente plagadas de problemas de toxicidad cuando se dosificaron en cantidades «efectivas», y fueron ineficaces cuando se dosificaron en cantidades supuestamente «seguras». Los problemas de seguridad eran tan graves que Moderna se vio obligada a abandonar su tratamiento biológico clave basado en ARNm que había utilizado para recaudar la mayor parte de su capital y que justificaba la alta valoración de la empresa después de que los denunciantes arrojaran luz sobre el hecho de que ni siquiera podía dar resultados positivos a ensayos en humanos. 

Estos problemas de seguridad, entre otros problemas políticos condenatorios, prepararon a Moderna para un colapso inminente justo antes de la pandemia, con la financiación agotándose y la empresa recibiendo instrucciones de reducir gastos, así como una caída del precio de las acciones. Esto se combinó con ejecutivos clave que abandonaron la empresa en momentos críticos en el período previo a 2020. 

Pero cuando a finales de 2019 surgió la noticia de un virus procedente de Wuhan, el director ejecutivo de Moderna, Stéphane Bancel, tuvo una oportunidad para su empresa en quiebra. En ese momento, el subdirector del Centro de Investigación de Vacunas de los Institutos Nacionales de Salud, Barney Graham, ya estaba preparando a los del National Institutes of Health (NIH) de EE.UU., para desarrollar inyecciones candidatas para el virus venidero. 

Stephen Bancel director de Moderna miente ante el senado de EE.UU. al decir que el K0 B1T causa miocarditis. El senador Rand Paul arremete contra Stéphane Bancel director ejecutivo de Moderna. «Quieren justificar el aumento de miocarditis y pericarditis en niños y atribuirlas al covid de manera de justificar el aumento comprobado a través de los siguientes estudios serios que dejan sin dudas que el terrible aumento de estas patologías es por causa de las inyecciones covid19. 

Moderna, ya había estado trabajando para “llevar al mercado una clase completamente nueva de inyecciones” con Graham en los años previos a la pandemia. Esta relación, finalmente llevó a Graham a proponer al director ejecutivo de Moderna la oportunidad de utilizar el virus pandémico venidero «para probar las capacidades aceleradas de fabricación de las inyecciones de la compañía», antes de que los expertos lo hubieran hecho oficialmente. Declaró que una inyección era la solución a la pandemia. 

Quienes analizan la crisis del COVID-19 y sus efectos se han centrado principalmente en cómo su naturaleza disruptiva ha llevado a cambios y recalibraciones importantes en toda la sociedad y la economía.

Este acuerdo, que se manifestaría en los próximos meses, colocó a Moderna en la primera línea del programa acelerado de vacunas del gobierno de EE. UU., la “Operación Warp Speed”, y recompensó a Moderna con su primer y único producto; las inyecciones de ARNm contra el COVID-19, que generaron miles de millones de ganancias . La empresa que anteriormente estaba estancada y en quiebra solo pudo lanzar este producto debido a la eliminación de los mismos obstáculos regulatorios que previamente habían impedido que Moderna llevara al mercado cualquiera de sus candidatos a fármacos.   

Por lo tanto, las inyecciones contra la COVID-19 salieron al mercado en solo 326 días , una fracción de los 10 a 15 años que normalmente tardan las vacunas en salir al mercado. Este momento fue fundamental para el objetivo de la Operación Warp Speed ​​de vacunar a toda la población estadounidense: lanzar la inyección con campañas de terror, antes de que terminaran los bloqueos y las restricciones sociales, probablemente hizo que la gente se preocupara más por poner fin a la pandemia que por el criterio regulatorio de la droga.

Como resultado, ya sea por mandato estatal en países como Austria o dependientes del empleo en los EE. UU., muchas personas aceptaron los mandatos de inyección sin cuestionar este supuesto medicamento que se lanzó rápidamente al mercado. 

Stefan Oelrich directivo de Bayer jefe de la División Farmacéutica admite que las inyecciones Ko B1T son inyecciones de terapia génica 

El rápido desarrollo y el consumo obligatorio de medicamentos experimentales, una estrategia que fue adoptada por primera vez por los militares para responder a los ataques con armas biológicas, ahora ha sido legitimado internacionalmente por la OMS, ya que recientemente aprobó revisiones críticas del Reglamento Sanitario Internacional y continúa redactando su Recientemente archivó el tratado CA+ de la OMS . 

La OMS esta prepararando aún más medidas desregulatorias de emergencia para crear un mercado masivamente rentable y permanente para ciertos productos del nuevo arsenal biotecnológico de las grandes farmacéuticas. 

James Roguski centra el problema del Tratado de Pandemias y las enmiendas al Reglamento Sanitario Internacional » las negociaciones de los países para firmar el tratado son por dinero, las naciones manejadas por el grupo Vanguard Black Rock dueños de todos los laboratorios, están queriendo firmar porque la OMS prometió un retorno de inversión de 35 a 1″. (Los aportes a la OMS los llaman oficialmente inversión.

Al igual que durante la Operación Warp Speed, Estados Unidos permanece en la primera línea del esfuerzo para acelerar el proceso para lucrar con medicamentos biológicos bajo el pretexto de preparación para una pandemia.

Esta misma semana (julio de 2024), la Autoridad de Investigación y Desarrollo Biomédico Avanzado (BARDA) del Departamento de Salud y Servicios Humanos de los Estados Unidos (HHS), cuyo objetivo es “responder a las amenazas a la seguridad sanitaria del siglo XXI”, otorgó 176 millones de dólares a Moderna para “ acelerar el desarrollo de una vacuna contra la influenza pandémica que podría usarse para tratar la gripe aviar en personas, a medida que crece la preocupación por los casos en vacas lecheras en todo el país ”). 

Este es probablemente el primer contrato gubernamental otorgado a una empresa de biotecnología desde la pandemia de COVID-19 con la intención específica de “acelerar” el desarrollo de vacunas contra un virus pandémico supuestamente inminente (sin embargo, otras empresas de biotecnología han recibido contratos para la preparación para una pandemia ).

La táctica del desarrollo preventivo de medicamentos pandémicos y su camino acelerado hacia el mercado es un componente clave de las nuevas convenciones de la OMS y un factor esencial en la viabilidad del mercado biotecnológico pandémico, y ahora puede proporcionar a Moderna su segundo producto . 

El mercado de la pandemia biotecnológica, no dependerá del libre albedrío de los consumidores para optar por comprar o no productos, sino que dependerá de tácticas de consumo forzado y manipulación de paradigmas regulatorios.

¿Quién financia a la OMS? 

La OMS se financia mediante contribuciones periódicas de los Estados miembros (que representan el 20% de su financiación) y de partes interesadas privadas (que representan el otro 80% y, por tanto, la mayor parte de sus finanzas). La abrumadora dependencia de la organización a la financiación privada, la ha sometido a seguir los proyectos de sus partes interesadas, proporcionando una vía para que los actores privados dicten la política de la OMS y formen parte de comités cruciales, ejecuten programas completos de distribución e incluso ocupen altos cargos burocráticos. 

La influencia del sector privado en la OMS se materializó de manera más tangible y consecuente durante la pandemia de COVID-19, cuando los objetivos previos a la pandemia de los socios público-privados de la OMS, como la Coalición para Innovaciones en Preparación para Epidemias (CEPI), financiada por Bill Gates, de “acelerar el desarrollo de vacunas” y Gates (que abogó por desarrollar vacunas en 90 días o menos) influyeron mucho en la respuesta pandémica global de los estados miembros de la OMS. 

EL 84% del capital que ingresó a la OMS en 2022, fue de origen privado, otorgando a los “donantes” (aunque en realidad se les pueda definir como “inversores”) la capacidad de decidir en qué quieren que la OMS invierta esos fondos.Obviamente, la fundación Bill y Melinda Gates y la creación en su poder GAVI (Global Alliance for Vaccines and Immunisation o Alianza Global para Vacunas e inmunización) como donantes mayoritarios, (recordemos Gates es el dueño la vacuna de ModeRNA) elegirán que se inviertan sus donaciones en vacunas!

Y a ser posible, vacunas que ellos mismos y sus colegas de la industria farmacéutica fabricarán y venderán a los países a través de las “recomendaciones” de la OMS hasta ahora, y de las obligaciones que contraerán los países miembros si se aprueban las negociaciones en curso. https://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/WHA76/A76_17-en.pdf Por eso es importantísimo oponerse a la OMS y a todos sus planes, STOP OMS Firma Petición de Rechazo a la OMS

En 2022, el 62% de las contribuciones voluntarias provino de los Estados Miembros, el 15% de entidades de las Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales, el 12% de fundaciones filantrópicas, el 7% de asociaciones y el 4% restante de diversas
categorías de actores no estatales.

De manera similar, burócratas del sector público como el Anthony Fauci, la ex comisionada de la FDA de Obama, Margaret Hamburg, y Rick Bright de BARDA y la Fundación Rockefeller , abogaron en un panel de octubre de 2019 por la creación de un nuevo sistema que enfatizara “la velocidad y la eficacia”. ” y vacunas “rápidas”. Fauci declaró la importancia de cambiar la percepción que la gente tiene de la influenza como una enfermedad leve y hacerlo de “una manera disruptiva que no este sujeta a condiciones ni procesos burocráticos’. Más tarde dijo muy directamente que por vacunas ‘más rápidas’ se refería a inyecciones de ARNm”. 

Anthony Fauci en octubre 2019 en un panel, planeado la vacuna universal contra la gripe, reconoce que una inyección de ARNm necesitaría un década de estudios para ser segura. 

En particular, independientemente de que los estados miembros tuvieran o no leyes de autorización de uso de emergencia similares a las de EE. UU. y el Reino Unido, que permiten el desarrollo y la distribución acelerados de medicamentos experimentales no aprobados frente a emergencias como pandemias, los países miembros las adoptaron universalmente para desarrollar y/o distribuir las inyecciones contra la COVID-19, de una forma bastante “perturbadora” y “rápida” de llevar estas inyecciones al mercado, que se logra precisamente sin hacer que su desarrollo “no esté sujeto a condiciones y procesos burocráticos”. 

Antes de que se adoptara esta desregulación de emergencia, la OMS tuvo que otorgar legitimidad a este esfuerzo sin precedentes, y a las inyecciones no aprobadas, a través de su procedimiento de Listado de Uso de Emergencia (EUL), que utiliza para “evaluar y enumerar” medicamentos no aprobados“ con el objetivo final de acelerar la disponibilidad de estos productos para las personas afectadas por una emergencia de salud pública”. 

Si bien el procedimiento de Listado de Uso de Emergencia (EUL) es oficialmente una etiqueta de asesoramiento destinada a ayudar a los estados miembros a tomar sus propias decisiones, en realidad tiene consecuencias legales de facto que influyen significativamente en la economía global, principalmente a través del papel que desempeñael EUL en el programa global de distribución de vacunas e inyecciones génicas de la OMS, COVAX. Según el sitio web de la OMS , COVAX, “los programas de precalificación/EUL garantizaron una revisión y autorización armonizadas entre los estados miembros”, destacando la influencia legal y regulatoria del EUL de la OMS. 

Si bien COVAX funciona como un sistema crucial de entrega de productos médicos aprobados por la OMS durante las pandemias, también sirve como quizás el ejemplo más claro de la escala y el funcionamiento interno de la corrupción financiera en la OMS. COVAX, como muchas operaciones de la OMS, es una asociación público-privada o una colaboración a largo plazo entre la OMS y empresas privadas. 

Bill Gates, que describió su inversión de 10.000 millones de dólares en vacunas, que produjo un retorno de 200.000 millones de dólares, como su “ mejor inversión ”, está profundamente enredado financieramente en el COVAX de la OMS. 

En esta entrevista de 2019, Bill Gates estima que los 10.000 millones de dólares que ha invertido en vacunas durante un período de 20 años se han convertido en 200.000 millones de dólares de beneficio económico. Eso supone un beneficio del 1900%. 

El objetivo declarado de COVAX durante la pandemia de COVID-19 fue «acelerar el desarrollo, la producción y el acceso equitativo a las pruebas, tratamientos e inyecciones de COVID-19». Fue codirigido por Gavi, fundada por Bill Gates, la OMS, la CEPI y UNICEF, financiada por Gates . Gavi , CEPI , la Fundación Gates y UNICEF han presionado para acelerar el desarrollo de vacunas antes de la pandemia. En particular, el objetivo declarado de Gavi es crear “ mercados saludables ” para las vacunas “ alentando a los fabricantes a reducir los precios de las vacunas para los países más pobres a cambio de una demanda predecible, de alto volumen y a largo plazo para esos países ” .  

COVAX también desarrolló un “ Programa de compensación sin culpa ” que trabajó para “[reducir] el riesgo de litigios para los fabricantes [de vacunas]” al “indemnizar a los fabricantes contra cualquier pérdida financiera en la que puedan incurrir por el despliegue y uso de estas vacunas”.

En otras palabras, la OMS trabajó para exonerar a las grandes farmacéuticas de responsabilidad legal y financiera por los eventos adversos producidos por sus inyecciones COVID rápidamente aprobadas. Así, las grandes farmacéuticas, con la ayuda de la OMS, no sólo pudieron lanzar al mercado productos problemáticos, sino que también pudieron hacerlo con total impunidad ante cualquier daño que esos productos pudieran causar.

Además, el fundador de CEPI y exdirector de Wellcome Trust (ambos grandes financiadores de la OMS), Jeremy Farrar, fue nombrado científico jefe de la OMS en diciembre de 2022, consolidando aún más los objetivos de Gates y CEPI en los objetivos de la OMS. agenda política. 

Incluso trece de los quince miembros del Grupo Asesor Estratégico de Expertos en Inmunización (SAGE) de la OMS provienen directamente de carreras en empresas que son partes interesadas privadas de la OMS, la mayoría de las veces el Wellcome Trust o ONG e instituciones financiadas por Bill Gates o los Gates.  

Las enmiendas en curso al RSI y la redacción del tratado CA+ de la OMS

Las enmiendas en curso al RSI y la redacción del tratado CA+ de la OMS reflejan el último esfuerzo de los socios público-privados de la OMS para solidificar su influencia global utilizando a la organización de las Naciones Unidas (ONU) como representante, codificando su agenda política bajo los auspicios de esta organización sanitaria internacional.

Si bien las convenciones pretenden promover el supuesto interés internacional de la preparación para una pandemia, las medidas que exigen (que ya demostraron que las grandes farmacéuticas obtuvieron ganancias récord durante la pandemia de COVID-19 a pesar de no haber ningún beneficio real para la salud pública) consagrarían los desastres de la era COVID y su política de inyecciones (productos farmacéuticos apresurados y poco probados impuestos al público mediante mandatos) como respuesta predeterminada a las preocupaciones de salud pública, ya sea que se consideren más peligrosas en comparación con el COVID-19. 

Consolidando las medidas COVID-19, allanando el camino para el mercado pandémico 

Las medidas políticas centrales de las enmiendas al RSI y el tratado CA+ de la OMS crearían un mercado financiero permanente centrado en la preparación y respuesta a una pandemia. La ideología central que recorre ambas convenciones es la agenda de “Una sola salud” (One Health). 

Según el sitio web de la OMS , un enfoque de “Una sola salud” para la preparación y respuesta ante una pandemia planea “[vincular] a los humanos, los animales y el medio ambiente” con el fin de “abordar todo el espectro del control de enfermedades: desde la prevención hasta la detección, la preparación y la respuesta” y gestión, y contribuir a la seguridad sanitaria mundial”. En otras palabras, requiere una vigilancia a gran escala del entorno humano-animal, tanto antes de las pandemias con fines de prevención y preparación, como durante las pandemias con fines de respuesta.

También es vital para el modelo One Health la interoperabilidad y accesibilidad de los datos (recopilados mediante vigilancia) o, como dice la OMS, “gobernanza, comunicación, colaboración y coordinación compartidas y efectivas”.

Desde una perspectiva empresarial, la agenda Una sola Salud crearía un mercado cíclico basado en dos principios dominantes: vigilancia constante de patógenos con “potencial pandémico” e investigación y desarrollo sobre contramedidas médicas para estos patógenos (ganacia de función). Esta I+D luego llega al mercado mediante la implementación de políticas regulatorias para el desarrollo y distribución de productos médicos experimentales no aprobados. Las enmiendas recientemente aprobadas al RSI ya han consolidado estos principios en el derecho internacional. La continuación de la redacción del CA+ de la OMS también pretende hacerlo. 

I. Biovigilancia de patógenos con potencial pandémico 

Ambas convenciones exigen específicamente que los estados miembros estén obligados legalmente a construir infraestructura para realizar biovigilancia en poblaciones enteras. Por ejemplo, el CA+ de la OMS requiere que los estados miembros “se comprometan a promover un enfoque de Una Salud para la prevención, preparación y respuesta ante pandemias que sea… integrado, coordinado y colaborativo entre los actores y sectores relevantes”, y a fortalecer la prevención de pandemias a través de una “vigilancia colaborativa” y “vigilancia y prevención de enfermedades transmitidas por vectores”, entre otras disposiciones similares. 

De manera similar, una nueva adición al Anexo 1 del RSI insta a los estados a “desarrollar, fortalecer y mantener las capacidades básicas para coordinar y apoyar al nivel local en la preparación y respuesta a los riesgos para la salud pública… incluso en relación con: vigilancia … implementación de medidas de control …[y] abordar la información errónea y la desinformación; y logística”.

Podría decirse que esto reitera una disposición ya establecida en el RSI previamente aprobado de 2005, que dice que los Estados miembros deben “desarrollar, fortalecer y mantener… la capacidad de detectar, evaluar, notificar e informar eventos de conformidad con este Reglamento”. Sin embargo, cabe destacar que el nuevo RSI vincula la vigilancia con varias otras “capacidades básicas”, incluida la “implementación de medidas de control” y “abordar [la información errónea/desinformación]”. 

Si bien el RSI aprobado no menciona directamente la vigilancia en la interfaz entre humanos y animales, la OMS sigue comprometida con su iniciativa Una Salud . Ambos estatutos juntos obligarían a los estados miembros a utilizar herramientas de biovigilancia para monitorear patógenos peligrosos. 

El último borrador del tratado CA+ de la OMS va más allá en este frente que el RSI, y uno de sus objetivos es reafirmar “la importancia de la colaboración multisectorial a nivel nacional, regional e internacional para salvaguardar la salud humana, incluso a través del enfoque Una Salud”.

Según el borrador, los estados miembros también deberían “promover un enfoque de Una Salud” para la preparación y respuesta a una pandemia que sea “coherente, integrado, coordinado y colaborativo entre todas las organizaciones, sectores y actores relevantes, teniendo en cuenta las circunstancias nacionales”. Además, deben identificar, presumiblemente mediante el desarrollo de capacidades de vigilancia, “los impulsores de las pandemias y la aparición o reaparición de enfermedades en la interfaz entre humanos, animales y medio ambiente…” 

Resulta que las partes interesadas privadas de la OMS comenzaron a financiar iniciativas con este fin años antes de la pandemia de COVID-19. Wellcome Trust, cuyo ex director Jeremy Farrar es ahora científico jefe de la OMS, y la Fundación Gates financiaron un esfuerzo de Declaración de la Industria sobre RAM en 2016 que incluía un “compromiso de la industria para compartir datos de vigilancia de la resistencia a los antimicrobianos”.

Como parte de este compromiso, las compañías farmacéuticas acordaron “seguir compartiendo los datos de vigilancia que generamos con organismos de salud pública y profesionales de la salud… informar sobre el uso adecuado de antibióticos y vacunas y, con el tiempo, ayudar así a aumentar las capacidades de vigilancia a nivel mundial”. 

Dr. Jeremy Farrar nuevo científico jefe para la salud global.  Como científico jefe, Farrar supervisará la división científica de la OMS.. Farrar se convirtió en cómplice del encubrimiento del origen del SARS-CoV-2 por parte de Fauci y Collins.

El Wellcome Trust afirmó, refiriéndose a esta iniciativa, que “Existe una clara necesidad de que los sectores público y privado compartan los datos que recopilan de los estudios de vigilancia de antibióticos locales y globales”. En un comunicado de prensa de 2016, Wellcome Trust emitió un comunicado de prensa abogando por que «los datos de investigación recopilados durante… futuras emergencias de salud pública se pongan a disposición de la manera más rápida y abierta posible».

De manera similar, en una declaración de 2017, Bill Gates enfatizó la importancia del intercambio de datos de biovigilancia: “También tenemos que asegurarnos de que cada país lleve a cabo una vigilancia de rutina para recopilar y verificar inteligencia sobre brotes de enfermedades… debemos asegurarnos de que los países compartan información de manera oportuna, y que existan recursos de laboratorio adecuados para identificar y monitorear patógenos sospechosos”.

Este tipo de biovigilancia no es algo novedoso ni tecnológicamente distante. El programa “Protect” de Palantir y el Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS) supervisó las plantas de tratamiento de aguas residuales en todo Estados Unidos “para predecir nuevos casos de COVID-19 de cinco a once días antes de un brote” como parte de un plan de recopilación masiva de datos durante el pandemia. El programa fue en realidad una resurrección de un programa de vigilancia posterior al 11 de septiembre que había estado alojado en DARPA del Pentágono, pero que fue rápidamente descartado debido a preocupaciones de privacidad.

Bajo Protect, la administración Trump obligó a los hospitales estadounidenses a ingresar “todos los datos sobre los casos de Covid-19 y la información de los pacientes directamente en HHS Protect” amenazando con financiar Medicare y Medicaid a cualquier hospital que no cumpliera. Palantir, que obtuvo todos los datos de COVID del HHS, se creó con una importante participación de la CIA para obtener inteligencia predictiva de la vigilancia civil masiva para detener amenazas –desde ataques terroristas hasta emergencias de salud pública– antes de que sucedan.

Plataforma secreta de inteligencia artificial del HHS para predecir brotes de Covid-19 en EE. UU. con semanas de anticipación. Se ha agregado un nuevo módulo impulsado por inteligencia artificial conocido como HHS Vision al controvertido y secreto sistema HHS Protect para recopilar datos relacionados con Covid-19. Para finales de año, este sistema opaco, aunque cada vez más influyente, podrá predecir brotes de Covid-19 sin las pruebas tradicionales.

Predecir brotes mediante biovigilancia es crucial para impulsar la fase de investigación y desarrollo (I+D) de preparación y respuesta a una pandemia, y una oportunidad crítica para que los productos biotecnológicos se desarrollen y administren fuera del sistema regulatorio típico.

También permite que se desarrollen y comercialicen de manera preventiva, lo que significa que, en las manos equivocadas, los productos podrían acelerarse a través del desarrollo e imponerse al público sin ninguna amenaza material para la salud pública. La mera posibilidad de una amenaza podría desencadenar el mismo estilo de respuesta observado durante la COVID-19 o, peor aún, se podría incentivar la liberación intencional de los mismos patógenos a los que se dirige el desarrollo “preventivo” de medicamentos o inyecciones.

II. Investigación y desarrollo 

Si bien las enmiendas recientemente aprobadas al RSI no exigen que los Estados partes colaboren en “la cooperación en investigación y desarrollo [y] el intercambio tecnológico y de información”, como lo hacían los borradores anteriores , ahora se requiere oficialmente que el Director General de la OMS “apoye a los Estados partes, en… promover la investigación y el desarrollo y fortalecer la producción local de productos sanitarios pertinentes de calidad, seguros y eficaces, y facilitar otras medidas pertinentes para la plena aplicación de esta disposición ”.  

En el último borrador del CA+ de la OMS, los estados miembros deben “cooperar para construir, fortalecer y sostener capacidades e instituciones geográficamente diversas para la investigación y el desarrollo,… sobre la base de una agenda compartida” y “promover la colaboración en la investigación y el acceso a la investigación a través de canales abiertos”. enfoques científicos para el rápido intercambio de información y resultados, especialmente durante las pandemias”. 

Esto ampliaría el programa de la OMS de 2014 , asociado a la CEPI , Plan de Investigación y Desarrollo para Patógenos Emergentes (Plan de Investigación y Desarrollo), cuyo objetivo es «reducir el tiempo entre la declaración de una [pandemia] y la disponibilidad de pruebas, vacunas y medicamentos eficaces». 

Sin embargo, el Plan hace esto no sólo a través de la I+D como medio de respuesta a una pandemia, sino también de la prevención de pandemias mediante la realización de I+D sobre enfermedades que “probablemente causen epidemias en el futuro”. Por lo tanto, el Plan de Investigación y Desarrollo es una extensión de las medidas de biovigilancia de la OMS, ya que encargará la investigación y el desarrollo de productos médicos para patógenos que se detecten mediante vigilancia al estilo “Una sola salud”. 

Este tipo de I+D preventiva ha provocado que los expertos en CA+ de la OMS y el RSI expresen serias preocupaciones sobre su potencial para incentivar la investigación de ganancia de función (GoF). Dado que la investigación del GoF se considera de doble uso, lo que significa que puede usarse tanto para medidas preventivas contra una pandemia como para armas biológicas ofensivas, es posible que la investigación y el desarrollo supuestamente defensivo/pacífico que defiende la OMS también pueda usarse para desarrollar armas biológicas. 

La OMS es claramente consciente de este riesgo. En un documento de seguridad del BioHub de la OMS , por ejemplo, se recomienda que los laboratorios afiliados al programa de intercambio de datos sobre patógenos de la OMS desarrollen un plan de bioseguridad que “incluya las medidas a implementar para prevenir el robo, el uso indebido y la liberación intencional de productos biológicos peligrosos”. El último borrador del CA+ de la OMS también establece que los estados miembros deben implementar “la gestión de riesgos biológicos en el laboratorio para prevenir la exposición accidental, el uso indebido o la liberación inadvertida de patógenos”. 

Ya sea que estas fugas sean accidentales o intencionales o no, el origen muy probable de que el COVID-19 sea una fuga de laboratorio habla de la capacidad de estos patógenos de causar graves perturbaciones globales. Esto genera preocupación sobre si en realidad se está llevando a cabo más I+D preventiva sobre patógenos peligrosos con el propósito de “prepararse”, especialmente considerando que la I+D preventiva presumiblemente desempeñará un papel crucial para llevar al mercado los medicamentos pandémicos propiedad de las grandes farmacéuticas. 

Además, considerando el puesto del fundador de CEPI y ex director de Wellcome Trust, Jeremy Farrar, como científico jefe de la OMS, y el papel de liderazgo que desempeñó CEPI en la financiación de la investigación y el desarrollo de las vacunas contra el COVID-19, así como el papel que siguen desempeñando en la financiación de vacunas para el futuro. coronavirus y contra la supuestamente próxima «Enfermedad X » (además de su modelo de financiación único que reúne a «varios inversores», entre los que se incluyen la Fundación Gates, el Wellcome Trust y el Banco Mundial ), es muy probable que la I+D de estos futuros La CEPI y otras asociaciones público-privadas de la OMS con conflictos de intereses financieros llevarán a cabo investigaciones sobre patógenos con potencial pandémico. 

Wellcome Trust y la Fundación Gates también proporcionaron importantes fondos para iniciar CEPI , que se lanzó en 2017 con el objetivo de «acortar el tiempo que lleva desarrollar nuevas vacunas para proteger contra virus que surgen repentinamente como amenazas a la salud pública…» Clave para acortar el tiempo de desarrollo de las vacunas e inyecciones génicas está el proceso de desregulación, que permite el rápido desarrollo y distribución de productos médicos no aprobados, también un componente vital del nuevo RSI y del CA+ de la OMS. 

III. Vías regulatorias 

El nuevo RSI ofrece suficientes oportunidades regulatorias para que productos médicos no aprobados lleguen al mercado ante una pandemia sin los estudios de seguridad necesarios, condicion perfecta para los riesgosos productos biotecnológicos que conforman las nuevas adquisiciones de las grandes farmacéuticas. Según el nuevo convenio internacional, el Director General debe proporcionar, cuando lo soliciten los Estados miembros, documentos “relacionados con un producto sanitario relevante específico” que serían “proporcionados a la OMS por el fabricante [del medicamento]… con el propósito de facilitar evaluación regulatoria y autorización por parte del Estado Parte ” . 

Nota: Recordemos que Biopharma paga el 75% del presupuesto de la División de Medicamentos de la FDA. Para comercializar un medicamento, una empresa necesita la aprobación de la FDA lo que rara vez resulta en un rechazo total. Como resultado, cada vez hay un mayor número de aprobaciones.

Si bien las implicaciones exactas de esta disposición no están claras, el profesor de derecho internacional Dr. Amrei Müller, cofundador de la Agencia de Responsabilidad Sanitaria Global y experto en CA+ de la OMS y RSI, dijo a Unlimited Hangout que sospecha que esta “disposición una vez más tiene como objetivo acelerar aumentar las autorizaciones de emergencia a nivel nacional durante una pandemia de ‘productos sanitarios relevantes’ recomendados por la OMS que están en investigación”, señalando que la OMS no especifica si estos “productos sanitarios relevantes” deben tener licencia completa o no.

De manera similar, el Director General de la OMS ahora debe “apoyar a los Estados Partes, previa solicitud, en la ampliación y diversificación geográfica de la producción de productos sanitarios pertinentes…”. Los documentos no prohíben a la OMS influir en las leyes regulatorias nacionales para “[ ampliar] la producción de productos sanitarios. 

El CA+ de la OMS busca con más fuerza influir en la política de regulación nacional con este fin. Pide a los estados miembros que “tomen medidas para garantizar que [tengan] los marcos legales, administrativos y financieros establecidos para respaldar las autorizaciones regulatorias de emergencia para la aprobación efectiva y oportuna de productos sanitarios relacionados con una pandemia durante una pandemia” incluso a través de “asistencia técnica y cooperación con la OMS”, un intento de exigir que los estados miembros implementen políticas de autorización de uso de emergencia a nivel nacional para llevar a cabo la agenda de respuesta rápida de los socios público-privados de la OMS.  

Estas disposiciones amplían los objetivos del programa público-privado de la OMS, el Acelerador de Acceso a Herramientas COVID-19 (ACT) , “para acelerar el desarrollo, la producción y el acceso equitativo a las pruebas, tratamientos e inyecciones COVID-19” para enfermedades más allá de COVID-19.  

El Acelerador ACT , del que forma parte COVAX, actuó como una asociación que incluía a la OMS, la Fundación Gates, GAVI, Wellcome Trust y el Banco Mundial, todos ellos importantes financiadores de la OMS y socios de la Fundación Gates (incluidos el Banco Mundial y Wellcome Confianza ). En particular, el Banco Mundial y la Fundación Gates financiaron en 2017 un programa de la Organización Mundial de Sanidad Animal para desarrollar “bancos de vacunas” que buscaban “[permitir] el suministro rápido de reservas de vacunas de emergencia… para vacunar a poblaciones animales específicas en riesgo. »  Transporte vacunas COVAX, COVID-19 en 2021 – Ver: CNN Español

Un documento de política del Banco Mundial de 2018 , al que contribuyó la Fundación Gates, describe su “Fondo de Emergencia Pandémica”, que también incluía un “fondo fiduciario del CEPI” en el que el Banco Mundial financió al CEPI para desarrollar vacunas con el fin de “[acelerar] el desarrollo de vacunas contra patógenos con potencial pandémico…”

Parte de esta “aceleración” implicó ayudar a “ mejorar la capacidad regulatoria en los países de bajos ingresos y preparar a los países y sitios para realizar ensayos clínicos…” con el fin de garantizar que los países de bajos ingresos “ tengan acceso rápido y efectivo a vacunas.

Un ejemplo de esto es lo que ocurrió en Argentina cuando la Ministra de Salud, en ese entonces Carla Vizzotti, autorizó el uso de una vacuna dirigida a mujeres embarazadas contra el virus sincitial respiratorio, a pesar que tiene riesgo de partos prematuros que provocaran muertes neonatales, aumenta el riesgo de enfermedades neurologicas y han habido muchos casos de parálisis provocados por esta vacuna, informa el CDC. Y lo mas insólito es que es obligatoria para todas las madres que se encuentren en el período gestacional comprendido entre las semanas 32 a 36.

El acto de “mejorar la capacidad regulatoria” probablemente se refiere a alterar las leyes regulatorias de países que no cuentan con programas de desregulación de emergencia, como la autorización de uso de emergencia de EE. UU. o la Solicitud de Nuevos Medicamentos en Investigación de la FDA , que permite a las compañías farmacéuticas solicitar aprobación de la FDA para administrar productos biotecnológicos no aprobados a humanos. 

Wellcome Leap

Sin embargo, los financiadores de la OMS también están buscando otros métodos más “innovadores” para impulsar el desarrollo acelerado de fármacos. Cuando Jeremy Farrar todavía era director de Wellcome Trust, lanzó una iniciativa dirigida por dos ex directores de la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa (DARPA) llamada Wellcome Leap. Wellcome Leap, una iteración global de facto de DARPA, tiene como objetivo emplear órganos humanos creados sintéticamente para probar los efectos de productos farmacéuticos. Si tiene éxito, este método de prueba podría reemplazar los ensayos de medicamentos en animales (o tal vez incluso en humanos) utilizando “órganos cultivados o editados genéticamente”, reduciendo aún más el tiempo que llevaría llevar los medicamentos al mercado. 

Un “salto” hacia la destrucción de la humanidad la fundación de investigación médica más rica del mundo, Wellcome Trust, se ha asociado con un par de ex directores de DARPA que construyeron las fábricas de Silicon Valley para iniciar una era de vigilancia de pesadilla, incluso para bebés de tan solo tres meses de edad. Su agenda sólo puede avanzar si lo permitimos.

Sin embargo , parece que incluso el Comité de Revisión de la OMS encargado de criticar las enmiendas cree que las ambiciones regulatorias de la OMS pueden ir demasiado lejos considerando los poderes de la organización. Señaló que “puede ser desaconsejable desde una perspectiva legal exigir que la OMS desarrolle tales directrices regulatorias [nacionales] [para los estados miembros]”. Obviamente, estas recomendaciones no disuadieron a la OMS de implementar oportunidades de desregulación para los estados miembros en el nuevo RSI, ni tampoco del CA+ de la OMS. 

La  procedimiento de Listado de Uso de Emergencia (EUL) de la OMS para la inyecciones contra la COVID-19, que causó efectos secundarios graves, demostró las consecuencias de lanzar un medicamento al mercado con pretexto de emergencia. Pero esto incita más a los que manejan la OMS dado que proporcionar una opción regulatoria para medicamentos biológicos no aprobados que permite a los desarrolladores saltarse los procedimientos de prueba normales es enormemente rentable.

En medio del caos y campañas de miedo, los estándares de la mayoría de las personas se dejan de lado en nombre de la supuesta seguridad. 

IV. Exigir productos médicos no aprobados, sistema de Pasaporte digital

En julio de 2023, la Organización Mundial de la Salud (OMS) adoptó el sistema de pasaporte digital COVID-19 de la UE.

También conocido como “pase de inmunidad”, el pasaporte digital de la inyecciones COVID-19 de la UE dictaba la capacidad de viajar en función de tres criterios :

• su historial de vacunación,
• resultados negativos de las pruebas y
• registros de infecciones previas.

Si bien no se requerían pasaportes de inyecciones digitalizados, todos contenían “’un código QR firmado digitalmente’ que [se escanearía] al ingresar a un país”. Antes de que la OMS adoptara el sistema, 51 países utilizaron el sistema de la UE para dictar quién podía ingresar a sus fronteras (y presumiblemente influir en muchas personas para que se vacunaran) desde julio de 2021 hasta junio de 2023. 

Si bien un pasaporte de vacunación digital no funciona como un mandato estricto en el que todos los ciudadanos de una población determinada se ven obligados a vacunarse, actúa como un mandato condicional, que ofrece la ilusión de elegir, pero que, en realidad, restringe el derecho civil y libertades de quienes no las cumplan. 

Por ejemplo, muchos países como Austria implementaron tácticas de mandato “suaves”, como prohibir a los no vacunados comer en restaurantes, cafeterías e ir a la peluquería. Estados Unidos aplicó tácticas similares, dejando en manos del sector privado y de ciertos organismos gubernamentales la tarea de hacer cumplir los mandatos de vacunación, lo que provocó que miles de estadounidenses perdieran sus empleos por negarse a vacunarse (ver también aquí ).

La administración Biden también hizo obligatoria la vacunación del personal de los hospitales de Medicare y Medicaid al amenazar su financiación federal, lo que provocó que al menos cientos de trabajadores de la salud fueran despedidos o suspendidos de sus trabajos.

Exigir una prueba de vacunación como requisito previo para derechos que de otro modo serían estándar (como tener un trabajo, comer en un restaurante o viajar) obliga a las personas que de otro modo no tomarían el medicamento a hacerlo y castiga a quienes expresan su libre albedrío. 

Como dijo el Dr. Fauci en una entrevista sobre un libro , “se ha demostrado que cuando se le pones las cosas difíciles a las personas en sus vidas, pierden sus tonterías ideológicas y se vacunan”. 

La coerción permitida por el mandato basado en viajes en realidad ya estaba establecida en el RSI de 2005, que permite a los estados miembros exigir “prueba de vacunación u otra profilaxis” para ingresar a un país “cuando sea necesario para determinar si existe un riesgo para la salud pública; como condición de entrada para cualquier viajero que busque residencia temporal o permanente”, o para “lograr el mismo o mayor nivel de protección de la salud que las recomendaciones de la OMS”, permitiendo esencialmente a los estados miembros hacer cualquier cosa en nombre de reducir la propagación de enfermedades. 

El nuevo RSI amplía esto al articular los detalles de la tecnología que presumiblemente se utilizará para verificar los registros médicos durante futuras pandemias. En concreto, señala que los “documentos de salud” pueden ser “expedidos en formato digital o no digital, sujeto a las obligaciones de cualquier Estado Parte ” (énfasis agregado). El RSI ahora también requiere que la OMS «desarrolle y actualice [con los estados miembros]… orientación técnica, incluidas especificaciones o estándares relacionados con la emisión y verificación de la autenticidad de los documentos de salud, tanto en formato digital como no digital».

Es de suponer que el científico jefe de la OMS, Jeremy Farrar, tendrá una gran influencia en la redacción de estas “normas” relacionadas con los pasaportes de vacunas e inyeccopnes de ARNm. Además, su empresa CEPI es un investigador central y desarrollador de tecnología de vacunas e inyecciones contra la «Enfermedad X», lo que aumenta la probabilidad de que las partes interesadas privadas de la OMS influyan en la toma de decisiones en torno a este proceso.  

https://cienciaysaludnatural.com/pasaportes-de-vacunas-id-digital-es-el-fin-de-la-privacidad-y-la-libertad-personal/ La GDHCN de la OMS – FUENTE : OMS en Twitter/X

La Red Mundial de Certificación de Salud Digital de la OMS (Global Digital Health Certification Network (GDHCN)), que se está desarrollando actualmente, es un buen indicador de cómo se llevarán a cabo estos controles de salud. La GDHCN amplía las “redes regionales” que utilizaba el sistema de Certificado Digital COVID-19 de la UE, presumiblemente a escala “global”.

La GDHCN tiene como objetivo digitalizar los certificados de vacunación “dentro y a través de las fronteras” y actuar como un centro de información digital para almacenar los registros médicos relevantes de los ciudadanos que viajan. En otras palabras, rastreará “ credenciales de salud firmadas digitalmente (por ejemplo, tarjetas de vacunación, registros médicos)”, o qué medicamentos/vacunas desarrollados por las grandes farmacéuticas han tomado los ciudadanos del mundo, para que los estados miembros utilicen esos datos para dictar los derechos humanos de los viajeros. 

La OMS se jacta en su sitio web de la “interoperabilidad” del sistema, es decir, de su capacidad para trabajar con otras “redes regionales existentes” que ya se han establecido para verificar las credenciales sanitarias. La interoperabilidad, quizás el atributo más importante de la GDHCN, es un componente necesario del enfoque de “Una Salud” para la preparación ante una pandemia. 

Hace posible el objetivo del tratado CA+ de la OMS de “ colaboración multisectorial a nivel nacional, regional e internacional para salvaguardar la salud humana …” y el mandato para los estados miembros de “desarrollar, fortalecer [e] implementar…prevención nacional multisectorial integral de pandemias” a través de “ colaboración ” vigilancia ” al proporcionar una infraestructura digital para el intercambio masivo de datos. Con este nivel de colaboración, los gobiernos pueden acceder a los registros médicos relevantes de todos los ciudadanos con solo presionar un botón y potencialmente compartirlos con sus socios del sector privado. 

Si bien la interoperabilidad a menudo se vende como una forma de “descentralizar” un sistema global de vigilancia e identificación mediante la subcontratación de estas tareas a múltiples organizaciones, la interoperabilidad también permite que los datos de diferentes gobiernos y proveedores estén centralizados y accesibles en la misma base de datos global. En otras palabras, la interoperabilidad permite la centralización de facto a pesar de que haya muchos proveedores separados, lo que proporciona simplemente una ilusión de descentralización.

Convenientemente, la GDHCN se está desarrollando al mismo tiempo que la ONU busca imponer la identificación digital como un “derecho humano”, o más bien como una condición para acceder a otros derechos humanos, para toda la ciudadanía global para 2030, como lo establece su Objetivo de Desarrollo Sostenible 16.9 .

Los objetivos de identificación digital de la ONU se están llevando a cabo a través de asociaciones público-privadas globales, principalmente la Alianza ID 2020 (ahora parte de la Alianza de Impacto Digital). El Manifiesto de la Alianza ID2020 afirma que “las personas necesitan una forma confiable y verificable de demostrar quiénes son, tanto en el mundo físico como en línea”. Una de las formas en que busca hacerlo es “proporcionando una ruta hacia la interoperabilidad técnica”.

Curiosamente, esta “alianza” también cuenta con el respaldo de Gavi de Bill Gates, lo que plantea la cuestión de en qué medida la identificación digital, y por ende los pasaportes sanitarios digitales, son parte de la promoción de mercados de vacunas e inyecciones de ARNm “saludables”. Otros patrocinadores de ID2020 incluyen a Microsoft y la Fundación Rockefeller, que también es un importante financiador de la OMS.

La mayoría de los estados miembros de la OMS el 21 de julio de 2022, durante una reunión del Órgano de Negociación Intergubernamental (INB) de la OMS, (WHO’s Intergovernmental Negotiating Body INB), acordaron buscar un instrumento legalmente vinculante que contenga «elementos legalmente vinculantes y no vinculantes». Ver más en https://cienciaysaludnatural.com/la-oms-tratado-mundial-para-pandemias-mil-millones-para-pasaportes-de-vacunas/

Los sistemas de verificación de este tamaño pondrán el derecho de los ciudadanos a realizar actividades básicas (como viajar, comer en un restaurante o trabajar) en manos de los gobiernos y potencialmente de los empleadores. Los derechos de los civiles serán condicionales y estarán dictados por los datos almacenados en un enorme centro digital que es global en su capacidad de compartir. No sólo los gobiernos nacionales tendrán acceso a la información sanitaria de sus propios ciudadanos bajo este sistema, sino que también lo tendrá toda una burocracia global.   

Avaricia corporativa: una verdadera pandemia 

El precipicio de las patentes al que se enfrentan las grandes farmacéuticas es pronunciado, y las barreras de seguridad que anteriormente impedían que las empresas descendieran demasiado de la cima se han reducido como resultado por absorber su competencia y la consolidación de la industria por parte de los gigantes corporativos a lo largo de las décadas. 

Con muy pocas compañías farmacéuticas tradicionales que puedan fusionarse o adquirirse, ha comenzado el cambio hacia la biotecnología/productos biológicos, un tipo “impredecible” de tecnología farmacológica diseñada para apuntar a partes específicas de la anatomía humana.

La replicación aparentemente imposible de estos medicamentos, su costoso desarrollo y los difíciles obstáculos regulatorios para llevar sus versiones “biosimilares” al mercado han convencido a las compañías farmacéuticas de que la biotecnología puede protegerlas del cavernoso abismo de patentes que deben enfrentar. Sin embargo, los peligros que rodean a estos medicamentos crean obstáculos que los medicamentos típicos no tienen que enfrentar con tanta frecuencia para llegar al mercado y ganarse la confianza de los consumidores. 

Ahora que la OMS ha aprobado su RSI revisado y continúa redactando el CA+ de la OMS, estas políticas están abriendo un camino cada vez más probable para los medicamentos biotecnológicos, ya sea que se aprueben mediante procesos regulatorios tradicionales o no.

El modelo de preparación para una pandemia One Health crea todo un mercado pandémico dedicado a la producción de medicamentos experimentales, logrado mediante la biovigilancia constante de poblaciones enteras y la investigación y el desarrollo de patógenos con potencial pandémico.

Anteriormente, empresas de tecnología como Palantir habían realizado esta biovigilancia, y empresas como Google y Oracle participaban en el aparato de biovigilancia más amplio. La investigación y el desarrollo sobre patógenos peligrosos han sido realizados por ONG financiadas por Gates como CEPI, que realizaron trabajos con las vacunas COVID-19 enormemente rentables. 

Tanto el CA+ de la OMS como el RSI han normalizado y ampliado aún más lo que ya se consideraba la “nueva normalidad” durante la pandemia de COVID-19; específicamente, llevar a cabo una biovigilancia masiva para predecir y prepararse para brotes pandémicos, implementar una desregulación de emergencia para que los medicamentos experimentales se distribuyan en masa mientras se dice a la gente que son “ seguros y eficaces ” y mandatos condicionales que determinan los derechos humanos de cada uno en función de su estado de vacunación. 

La codificación del derecho de las naciones a exigir la verificación digital y la divulgación de los registros médicos de las personas durante una pandemia, así como la presión para proporcionar acceso masivo a esos datos a través de la interoperabilidad, permite a los países tomar de facto cualquier medida para “frenar la propagación ” de la enfermedad de un virus independientemente de cuán atrozmente pueda violar los derechos humanos.

La implementación de la GDHCN haría que el derecho de una persona a la autonomía corporal dependiera de su voluntad de sacrificar su derecho a viajar, y si la tecnología se reutiliza a nivel nacional, tal vez también se eliminen otros derechos. 

La corrupción financiera que infecta a la OMS la ha dejado sujeta a la influencia de sus accionistas privados, quienes crean políticas que enriquecen a las grandes farmacéuticas.

A medida que la línea entre el llamado sector público y privado se desdibuja, la codicia que impulsa a las grandes farmacéuticas ha alcanzado niveles completamente irracionales. El próximo mercado de pandemias biotecnológicas, el nuevo corazón de nuestro sistema de “salud pública”, funciona sobre la base del miedo, encarnado en la creación de un sistema global de biovigilancia supuestamente destinado a prevenir pandemias cada vez mayores y la manipulación, difundida a través de mandatos y control de la información.

Irónicamente, si bien este sistema se promociona como una forma de prevención de pandemias, potencialmente incentiva la investigación de ganancia de función que permite la militarización de las enfermedades naturales como arma.

Justificar la velocidad por encima del rigor y la autoridad por encima de la libertad parecen ser requisitos previos necesarios para el éxito empresarial en lo que se está convirtiendo en el mercado pandémico de la biotecnología.

Irónicamente, las grandes farmacéuticas llegaron a este punto de casi desaparición como resultado de su propio deseo de riqueza y expansión, y de su insistencia en que los productos médicos deben generar ganancias antes que resultados positivos para la salud.

Esta mentalidad cultural ha llevado al mundo hasta aquí, en un enfrentamiento final entre la captura corporativa globalizada de todas las instituciones de “salud pública” y la verdad: el tratamiento más potente para esta pandemia corporativa. 

fuente tierrapura

En el ámbito del cambio climático, los Rockefeller toman las decisiones. Todo fue idea suya, tomaron una teoría tonta pero interesante y la ampliaron con cientos y cientos de millones de dólares. Fundaron instituciones y vincularon la supervivencia de esas instituciones con la promoción del cambio climático y la reducción de la población. Adoptaron a un posible político tras otro.

Los Rockefeller han creado 990 organizaciones activistas contra el cambio climático. Les dan dirección, financiación y los lanzan al mundo. El “Movimiento Verde” fue iniciado, financiado, organizado y militarizado por los Rockefeller. A finales de la década de 1940, toda la familia estaba en la misma página. En la década de 1950 comenzaron a levantarse innumerables instituciones, comités, departamentos universitarios, institutos universitarios, fundaciones y talleres de políticas reunidos en torno a esta idea

Hagamos una pausa aquí y reconozcamos que Estados Unidos y Canadá tienen un 5% de desarrollo. Si fuera el 50%, entonces tal vez tendríamos motivos para preocuparnos por los efectos del gas traza que ocupa el 0,04% de la atmósfera, del cual el 3% actualmente lo aportan los humanos. Pero si tuviéramos ese nivel de desarrollo, nuestra ciencia habría resuelto el problema hace mucho tiempo. Nuestro sentido de proporción, tamaño y consecuencias ha sido tergiversado y propagandizado a través de cientos de miles de millones de dólares destinados a ello. Y todo ello es ciencia exagerada realizada por científicos comprometidos con el dinero de Rockefeller.

En 1998, la familia Rockefeller había eliminado cualquier oposición a esta idea. Cualquier científico que no estuviera de acuerdo con la agenda estaba en peligro. Cualquier departamento universitario que no trabajara hacia este único objetivo artificial corría el peligro de ser marginado. La infiltración había comenzado en cada organización de medios, en cada división de entretenimiento de cada corporación importante. Esto, como se indica más adelante, sería un objetivo generacional. Para todo el mundo. O bajarse del autobús.

Los Rockefeller han creado 990 instituciones, fundaciones y grupos activistas sobre el cambio climático. Y los financian.

Sin embargo, lo que es evidencia, lo que se puede probar en un tribunal de justicia, más que una opinión, es que los fabianos iniciaron la idea de todo este mundo único, sin Estado nación. También está claro que después de la Primera Guerra Mundial, los fabianos incorporaron a la segunda generación de los Rockefeller. Fue una captura importante. Significaba que tenían a Estados Unidos. Y fue espiritual. Su objetivo era cambiar a la humanidad, acabar con el Homo Sapiens y convertirnos en Homo Universalis.

El Hombre Nuevo sería no cristiano, quietista y obsesionado con sí mismo. La economía tendería hacia un crecimiento nulo, si no hacia un crecimiento nulo. Hay una preponderancia de datos, muchas publicaciones que expusieron sus planes. Desviaron la educación de las ciencias prácticas, la ingeniería y la construcción hacia los movimientos sociales, las humanidades, las artes y el placer. Y gracias al dinero y la habilidad organizativa de Laurance Rockefeller, idearon e inventaron la disciplina de la cibernética de la que fluye Internet.

El primer Rockefeller, como casi todo el mundo sabe, fue John D., según todos dicen, un individuo profundamente desagradable a quien, después de que su ejército privado matara a manifestantes, se le aconsejó que se dedicara a obras de caridad a lo grande para rescatar su reputación. Lo cual hizo, y logró esquivar a los antimonopolios y a Teddy Roosevelt, y construir su imperio sobre los cadáveres de sus competidores. Y luego, como le aconsejaron, empezó a comprar medios. El imperio Luce de Time-Life se puso en marcha. A partir de los años 60, Time-Life se situó a horcajadas en el mundo de los medios de comunicación, atrayendo a los mejores, a las autoridades en todos los temas. Me formé allí, y me formé bien, pero toda la escritura la hice en Nueva York, en el edificio Time-Life del Rockefeller Center. Fue masajeado para adaptarlo al mensaje. Quería escribir y me fui.

En la segunda generación, la familia había encontrado su propósito, el significado de toda la riqueza, el camino a seguir. John D., según Sir Stephen  Wilkinson , que lo ha estudiado toda su vida, creía profundamente que Dios le había favorecido con tanta riqueza porque era bueno; su fe bautista, junto con una riqueza titánica, lo convirtieron en un sacerdote moderno. Su familia, sus herederos, serían un sacerdocio real que conduciría a la humanidad a un nuevo paraíso. Cómo debió caer la familia sobre los Fabianos, con sus miembros estrellados y titulados, Bertrand Russell, todos los Huxley, HG Wells, Emmeline Pankhurst. Qué seductor es el socialismo para la clase intelectual. Les da el derecho, siendo tan inteligentes, de ordenar a la humanidad. Elegir por el resto de nosotros. Pocos de ellos podían dirigir una tienda de barrio.

La seducción de una gran riqueza es prácticamente irresistible. Todos caen. La última vez que estuve “en sociedad” fue en una boda  organizada  por los Cabots de Boston, tan antiguos que llegaron al Nuevo Mundo en 1498. Es famoso que “las Logias solo hablan con los Cabots y los Cabots solo hablan con Dios”. Así de grandiosos son. Su riqueza repartida ese fin de semana fue como entrar al cielo, todo tan hermoso, tan absolutamente perfecto en cada detalle. Era una sensación de hundimiento exuberante, absolutamente seductora para el ego. Cualquier Clinton, Gore, Obama, Kerry, Bush, cualquier científico empobrecido, cualquier administrador universitario ambicioso, cada recaudador de fondos, cada militar marginado, simplemente se derrumbaría como una ambiciosa joven de 20 años frente a su primer multimillonario. Tómame, soy tuyo.

Y eso es lo que pasó. Así lo hicieron, invitando a posibles sirvientes a sus casas y pabellones de caza, donando edificios, comprando terrenos para la ONU, financiando organizaciones, apelando a la vanidad y la codicia y, sobre todo, a la desesperada necesidad humana de significado. Crearon una superclase desconectada de la realidad y totalmente destructiva al 100% de la vida humana. Fue sistemático, un plan feroz, imparable y detallado de doscientos años. Cada generación haría su contribución.

Comenzó con la necesidad sentida de reducir la población y convertir al hombre en algo distinto. A destacar, el ambientalismo, el neomalthusianismo; el “salvar el planeta” fue el motivador de cada una de las siguientes acciones. Si aceptaste la financiación de Rockefeller, seguiste la línea. Había demasiada gente, la capacidad de carga de la Tierra estaba agotada, el planeta estaba muriendo, necesitamos una nueva forma de ser humano. Todas estas ideas surgieron del establo fabiano y hicieron metástasis a través de la cultura como el veneno más delicioso. Todos los intelectuales, todas las universidades comenzaron a promover esta idea. Fue embriagador, emocionante. Celebraba al hombre, no a una deidad distante y sin rostro. Los fabianos odiaban el cristianismo y querían, sobre todo, reemplazarlo. Pero primero tenían que comandar todas las instituciones de la sociedad civil.

La siguiente es una lista parcial de las instituciones mediante las cuales la familia Rockefeller construyó el mundo moderno, en todos los aspectos de la cultura. Fue magistral. Los antiguos reyes y emperadores se habrían maravillado.

En 1920, John D. cofundó la Sociedad de Naciones. Él fue el principal donante. Fracasó porque Estados Unidos se negó a firmar. La familia comenzó a postularse para cargos públicos con el fin de manipular las palancas de poder entre bastidores. Hoy en día, casi siempre hay un Rockefeller en el poder en cada nivel de gobierno.

En 1921 fundaron el Consejo de Relaciones Exteriores (“CFR”). David construyó y donó la sede de CFR. El CFR está estrechamente aliado con el Instituto Real de Asuntos Internacionales (“RIIA”) de Londres, Chatham House, que a su vez está estrechamente aliado con la Mesa Redonda británica y los fabianos. Cuando la gente habla de la teoría de las 13 familias, la Mesa Redonda y la RIIA ocupan un lugar destacado.

En 1944, cofundaron el Banco Mundial, cuyos ideales y propósitos fueron ideados por el Comité de Estudios de Guerra y Paz del Consejo de Relaciones Exteriores.

En 1945, cofundaron las Naciones Unidas, con el CFR y la RIIA. David Rockefeller escribió el preámbulo de la Carta de la ONU. John D. Jr compró los 17 acres para el edificio de la ONU. Nelson eligió al arquitecto Philip Johnson, introduciendo así el estilo internacional. La familia financió el edificio de la ONU.

En 1948, llegó su declaración de propósitos:

“Para que la causa del gobierno mundial triunfe necesitará algo más que el respaldo comprensivo de la mayoría. Se debe hacer sentir a la gente que su propia seguridad, libertad y prosperidad, sí, su propia supervivencia, dependen de la creación en nuestro tiempo de un Estado mundial de derecho. Se les debe hacer creer que el establecimiento de un Gobierno Mundial es más urgente que el mantenimiento de un alto nivel interno y tan práctico, si no más, que la búsqueda de una seguridad engañosa mediante una preparación militar total”. – Físico atómico, Edwin Rabinowitch, cliente/sirviente de Rockefeller, 1948

En 1948, en alianza con Julian Huxley, Mr. Population, un miembro destacado de la Sociedad Británica de Eugenesia y de la Sociedad Humanista Británica, formaron la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (“UICN”). El objetivo declarado: una mejor distribución de la población mundial (que está detrás de la crisis migratoria) y control de la fertilidad. La UICN ha expulsado sistemáticamente a decenas de millones de pueblos tradicionales e indígenas de sus tierras en África y el Este.

En 1948 fundaron la Fundación para la Conservación. En 1953, lo financiaron con 53 millones de dólares, el equivalente a 650 millones de dólares actuales.

En 1954, fundaron, con Bernhard de los Países Bajos (considerado el principal depredador infantil), el grupo Bilderberg.

En 1955, cofundaron el Instituto Meteorológico Internacional (“IMI”).

En 1959, la primera publicación del Rockefeller Institute Press incluía una sección sobre ‘ Cambios en el contenido de dióxido de carbono de la atmósfera y el mar debido a la combustión de combustibles fósiles ‘.

A Laurance Rockefeller se le asignó el brazo espiritual de la operación. A partir de finales de los años 1940. Laurance fundó 50 organizaciones medioambientales, entre ellas la Federación Mundial de Vida Silvestre (“WWF”), la Fundación de Recursos Mundiales, la UICN y la UNESCO.

Laurence está detrás de Esalen y la Asociación Lindisfarne , y es responsable de acuñar el término “Nueva Era”. Fundó y financió el Fondo para el Avance del Espíritu Humano, la Fundación para la Evolución Consciente y la Fundación para la Conservación. Fue miembro de la junta del Consejo de Defensa de Recursos Nacionales, la Sociedad Geográfica Nacional, la Sociedad Geográfica Woods Hole, Recursos para el Futuro y la Fundación Sloan. Fue miembro de la junta directiva del Fondo de Defensa Ambiental y del WWF. Cofundó el Fondo de los Hermanos Rockefeller y fue su presidente de 1958 a 1979. Laurance Rockefeller fundó  la cibernética  como disciplina financiando su estudio.

Se puso de pie y financió a la mayoría de los gurús de la Nueva Era, seguidos hoy por decenas de millones, si no cientos de millones. La Nueva Era dice: “Mantente fuera del campo de batalla, no te preocupes por tu vecino, tu familia, tu ciudad, tu país. Preocúpate por tu avance espiritual personal, tu tolerancia y perdón. Trabaja en ti mismo. Haz tu ‘ trabajo de sombra  ‘, tú lo eres todo, todo es un reflejo de ti”.

Fundó el Movimiento de Divulgación, que afirma que los extraterrestres caminan entre nosotros y que su tecnología, liberada de los Laboratorios de Investigación Naval (otra génesis de Rockefeller), salvará a la humanidad. Era un loco feroz y destructivo.

Luego, la familia fundó, financió y organizó la Comisión Europea, la OPEP y el Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas.

En 1973 fundaron la Comisión Trilateral.

Los planes para el Instituto de Estudios Avanzados de Princeton habían sido elaborados por Tom Jones de la Mesa Redonda Británica, concebido como una versión estadounidense de All Souls en Oxford, que es principalmente una institución de investigación académica con fortalezas particulares en humanidades y ciencias sociales y teóricas. Los Rockefeller estuvieron estrechamente involucrados financiando el Instituto y financiando a todos sus directores y, especialmente, a científicos importantes, otorgando subvenciones para su trabajo.

Aquí se desarrolló la ciencia de la predicción climática utilizando modelos climáticos durante la década de 1950. Inicialmente, se pensó que la geoingeniería sería el principal método utilizado, en lugar de reducir las emisiones. Eran fanáticos de las matemáticas, uno de los cuales hizo la siguiente profecía conveniente.

Con el miedo climático bien arrastrado, la familia centró su atención en el arte y la arquitectura. La ruptura de la tradición arquitectónica fue deliberada. La arquitectura moderna, el “Estilo Internacional”, fue creada para perturbar e inquietar al Homo Sapiens.

“El Estilo Internacional se adaptaba como un guante a las aspiraciones internacionalistas de los hermanos Rockefeller. También inspiró leyes de zonificación y modelos de planificación urbana radicalmente nuevos, lo que condujo no sólo a un horizonte cuadrado de fragmentos rectangulares de rascacielos, sino a una extensa expansión y dependencia del automóvil, lo que también resultó ser altamente rentable para las industrias del petróleo y del automóvil”. (Nordangard)

Sólo en Nueva York encargaron los siguientes edificios, todos construidos para ser intencionalmente inquietantes y deliberadamente destructivos. El modernismo borró deliberadamente el pasado. Se propuso hacer que el ser humano que camina por y a través de estos edificios tenga un sentido de sí mismo como vil, insignificante, sumiso y sujeto.

Algunos de los edificios financiados por Rockefeller:

• Universidad Rockefeller
• La sede de la ONU
• Centro Oncológico Memorial Sloan Kettering
• Iglesia de la orilla
• Los Claustros
• Centro Lincoln de las Artes Escénicas
• Empire State Plaza en Albany
• One Chase Manhattan Plaza
• El Centro de Comercio Mundial

Kissinger, entonces profesor en Harvard, era uno de los bienes más preciados de la familia. Creía que “se necesitaría una nueva arquitectura política, más capaz de ofrecer una gobernanza a largo plazo”. Se convirtió en parte del “consorcio de cerebros portátiles” de Nelson, el fondo de los hermanos Rockefeller y el Proyecto de Estudios Especiales (“SSP”). El SSP trabajó entre 1956 y 1961 para construir esa nueva arquitectura política

Cofundaron el Instituto Oceanográfico Woods Hole . Cofundaron el Instituto Scripps de Oceanografía. Cofundaron la Comisión de Energía Atómica, la Oficina de Investigación Naval y la Fundación Nacional de Ciencias mientras Nelson Rockefeller estaba en el poder.

Esta es solo una lista parcial. Cada una de estas instituciones es neomalthusiana, está orientada a menos humanos, sacándonos de la tierra a corrales gigantes, controlados, medidos y monetizados.

En 1989, ilustrando el alcance de la familia en el extranjero, la Declaración de La Haya (con 24 signatarios) pidió una nueva autoridad institucional internacional que pudiera preservar la atmósfera de la Tierra y luchar contra el calentamiento global.

Posteriormente, ese mismo año, 1989, el Fondo de los Hermanos Rockefeller, bajo el liderazgo de David Rockefeller y Henry Kissinger, fundó el Panel Internacional de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (“IPCC”) y lo financió con recursos casi ilimitados en el futuro.

En los apéndices del libro, Nordangard enumera todas las instituciones fundadas por la familia. Al hojearlos, me encontré saltando de la silla de mi escritorio y gritando al vacío. El perro desapareció; el gato se escondió. Es exasperante: utilizaron su poder para corromper todas las instituciones que les servirían para lograr su objetivo final.

En 2012, el Fondo Climático de la ONU anunció el establecimiento del modelo para las ciudades del futuro, fuera de Seúl, Corea, llamado Songdo. Songdo está fracasando. Nadie quiere vivir allí. Quienes lo visitan describen el lugar como sin alma, sin gente y sin vida viva. Se gastaron miles de millones en crearlo.

El flujo de tráfico y el comportamiento de los ciudadanos se controlan en tiempo real a través de quinientas cámaras de vigilancia. Los residuos domésticos se transportan automáticamente a través del sistema neumático debajo de la ciudad y se convierten en energía. Todos los apartamentos tienen cerraduras inteligentes, con tarjetas inteligentes que también se pueden utilizar para el préstamo de bicicletas, aparcamiento, metro y entradas de cine. Todos los apartamentos tienen contadores inteligentes (que permiten a los residentes comparar su consumo de energía con el de sus vecinos) y cámaras integradas en todas partes. Los sensores de piso detectan cambios de presión y alertan automáticamente a un servicio de alarma sobre una sospecha de caída. Se prueban sistemas en los que los residentes pueden recibir lecciones de idiomas a través de la pantalla del televisor o comunicarse con su médico, así como con vecinos y familiares, y pulseras para localizar a los niños mediante GPS.

En otras palabras, un sueño futurista sacado directamente de la visión de la Sociedad Mundial del Futuro de los años 1970, o de la visión de Orwell de 1984. Y esto es Corea del Sur. Se ha cuestionado hasta qué punto Songdo resultó exitoso, respetuoso con el medio ambiente e inclusivo. Fue construido principalmente para una clase media acomodada que se esperaba que pudiera permitirse el nivel más alto y la nueva tecnología. La electricidad proviene de centrales eléctricas de carbón y los edificios están completamente acristalados con ventanas que no se pueden abrir, lo que requiere aire acondicionado durante todo el año. Además, el sistema neumático de eliminación de residuos no siempre funciona correctamente. En marzo de 2018 todavía no había vida cultural, ni vendedores ambulantes ni ancianos, el transporte público, los sistemas de transporte estaban vacíos y tres cuartas partes de las casas estaban vacías.

El mal tiene rostro humano, pero a pesar de los miles de millones arrojados a la gente de la tierra, cada vez menos de nosotros caemos en él. Esta última publicación de Facebook sobre histeria-el-cielo-se-está-cayendo del Centro de Cambio Climático de la NASA recibió 5.600 reacciones. 5.300, incluido el mío, eran emojis de risa. Y el comentario principal citaba  a Torecelli , con el trabajo de un hombre refutando cada una de las flatulentas teorías de la máquina de propaganda gubernamental. Facebook, recuerden, es un discurso controlado y aún así, la gente gana.

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El viernes 19 de julio la Comisión Europea presentó sus conclusiones preliminares, indicando que la plataforma de redes sociales X, anteriormente conocida como Twitter y ahora propiedad del multimillonario tecnológico Elon Musk, habría infringido varias normas de la Ley de Servicios Digitales (DSA) de la Unión Europea.

Según el comunicado de la Comisión Europea, las áreas en las que Xestaría incumpliendo la DSA incluyen la implementación de patrones oscuros, la falta de transparencia en la publicidad y el “rechazo a entregar datos personales para investigar a los usuarios“.

Primero, la Comisión ha criticado el sistema de insignia azul de X, que bajo la propiedad de Musk, ahora está disponible para cualquier usuario mediante una suscripción premium. Anteriormente, la verificación de la insignia azul solía indicar que una cuenta representaba una supuesta “fuente de información confiable“, aunque nunca fue así.

Sin embargo, la Comisión considera que la nueva práctica de X “engaña a los usuarios” y “no corresponde a los estándares de la industria“. Thierry Breton, comisario europeo, declaró: “Nuestra opinión preliminar es que el cambio en la práctica de verificación de X ha llevado a una confusión entre los usuarios“.

En segundo lugar, la Comisión ha encontrado que X no cumple con las normas de transparencia en materia de publicidad. Según el análisis, la plataforma no proporciona un “repositorio de publicidad fiable y que se pueda buscar“, lo cual es un requisito bajo la DSA, con la excusa de “garantizar” que los usuarios puedan acceder a la información sobre los anuncios que ven en la plataforma.

El tercer hallazgo preliminar de la Comisión, que es el más polémico de todos, se centra en la “falta de acceso a los datos públicos de X para investigadores“. La DSA exige que las plataformas proporcionen acceso a sus datos públicos de manera que los investigadores puedan llevar a cabo sus “análisis“.

Sin embargo, la Comisión alegó que Elon Musk impide a los investigadores acceder de manera independiente a estos datos, defendiendo su derecho a la privacidad, lo cual está mal según la autoritaria Ley de Servicios Digitales.

En respuesta a las conclusiones de la Comisión, Musk ha acusado a la UE de intentar presionar a la plataforma para censurar a sus usuarios. Musk alegó en un tuit: “La Comisión Europea le ofreció a X un acuerdo secreto ilegal: si censurábamos información sin decírselo a nadie, no nos multarían. Las otras plataformas aceptaron ese acuerdo. X no“.

X podrá examinar los documentos del expediente de investigación y responder por escrito a las acusaciones. Si los hallazgos preliminares se confirman, la Comisión podría emitir una “decisión de incumplimiento“, lo que podría llevar a Elon Musk a enfrentar una multa de hasta el 6% de su facturación mundial.

Desde que Musk adquirió X el 27 de octubre de 2022, se llevaron a cabo una grandes transformaciones en la plataforma, que tuvieron como objetivo echar a empleados innecesarios, terminar con la censura llevada a cabo por los anteriores dueños, y defender a toda costa la libertad de expresión.

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La semana pasada, TrailBlazingTruths publicó un vídeo en TikTok del granjero de Cornualles Keith Andrews explicando cómo el gobierno del Reino Unido está incentivando a los agricultores a no cultivar alimentos.

“Nos han ofrecido £2.500 para unirnos a un plan durante los próximos tres años en el que no les suministraremos ningún alimento”, dijo.

“Voy a arar un campo. Voy a plantar cebada de primavera. Voy a obtener del Gobierno 440 libras esterlinas por acre. Luego, en cuanto al tamaño de la cosecha, déjela que se pudra en el suelo.

“Entonces yo no recibo paja por el ganado, tú no recibes nada por tu pan, por todo lo que hacemos.

“También puedo plantar una mezcla que es para pájaros y abejas. Puedo plantar semillas para pájaros silvestres. 

“También me pueden pagar para comprar una tonelada de alpiste, como el que cualquiera pone en su jardín para los pájaros, y lo tira al suelo una vez a la semana. Me pueden pagar por eso.

“Mi contador dice ‘hazlo’. Porque al hacer eso, no tengo que comprar fertilizante, que desde la guerra de Ucrania ha pasado de £250 por tonelada a £1.000 por tonelada, así que para fertilizar tus alimentos tengo que comprar fertilizante a £1.000 por tonelada.

“Así que ahora tengo un cultivo que no tengo que fumigar, no tengo que enviar a nadie con un tractor, no tengo que fertilizarlo o simplemente puedo dejarlo pudrirse en el suelo.”

No pudimos establecer detalles sobre cuándo o dónde se pronunció el discurso de Andrew. Sin embargo, los incentivos gubernamentales a los que se refirió Andrews han estado vigentes durante un par de años y se han ampliado y los incentivos han aumentado con el tiempo.

El Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales (“Defra”) estableció un plan para pagar a los agricultores por las acciones que toman, más allá de los requisitos reglamentarios, para gestionar sus tierras de una manera “ambientalmente sostenible” en su Plan de Transición Agrícola 2021. hasta 2024 .

El plan, denominado Incentivo para la Agricultura Sostenible (“SFI”), se compone de un conjunto de estándares específicos y está abierto a todos los agricultores y ocupantes con control de gestión. Es uno de los tres que componen los esquemas de gestión ambiental de tierras (“ELM”), que reemplazaron a la Política Agrícola Común de la Unión Europea.

Los esquemas ELM tienen el objetivo declarado de “apoyar la economía rural mientras se logran los objetivos del Plan Ambiental de 25 Años y el compromiso de alcanzar cero emisiones netas de carbono para 2050”. Esto por sí solo nos dice que los planes tienen orígenes y motivos dudosos.

SFI fue lanzado por el gobierno del Reino Unido en 2022 luego de un piloto anterior. En junio de 2023, el Gobierno lanzó un SFI 2023 “nuevo y mejorado” que ofrece a los agricultores acciones adicionales y más flexibilidad para elegir las acciones por las que quieren que se les pague, ofreciendo más del doble de nuevas acciones SFI de lo planeado originalmente.

Al incentivar a los agricultores a plantar setos en lugar de cultivos, el Ministro de Estado de Defra, Sir Mark Spencer, dijo : “No hay una superficie de tierra mínima o máxima ni una longitud de setos, por lo que los agricultores pueden elegir cuánta tierra cubrir con su acuerdo SFI”.

En septiembre de 2023, Defra publicó un blog que demostraba que no habían pensado en las nefastas consecuencias de su ecoactivismo:

A través de SFI, nuestro objetivo es apoyar a la agricultura y a los agricultores. Queremos proteger y mejorar el medio ambiente, la producción de alimentos y la seguridad alimentaria. Obviamente no queremos que SFI se utilice de una manera que suponga un coste para ninguno de ellos.

Sabemos que a veces reservar tierra durante un año, dos o tres puede hacer que la producción de alimentos sea más resiliente y puede ayudar a los agricultores a lograr mejores márgenes de sus tierras. Algunas de nuestras acciones SFI eliminan tierras de la producción de alimentos durante un breve período, lo que ayuda a los agricultores a lograrlo.

La evidencia muestra que un pequeño número de agricultores, aproximadamente el 1% de los que solicitaron SFI en 2023, dedicaron el 80% o más de sus explotaciones a acciones que implicaban retirar tierras de la producción de alimentos.

Si bien la flexibilidad y la libertad de elección son características importantes de SFI, creemos que van más allá de lo necesario. Y, en el contexto de volatilidad económica y condiciones climáticas desafiantes, existe el riesgo de que esto se convierta en un problema mayor.

El incentivo a la agricultura sostenible, Gobierno del Reino Unido, 13 de septiembre de 2024

La advertencia de Defra sobre la seguridad alimentaria se emitió en septiembre de 2023. Pero esta advertencia fue ignorada unos meses después con el anuncio de aún más mejoras del plan.

En noviembre de 2023, Steve Barclay fue nombrado Secretario de Estado de Defra. En dos meses, anunció “la mayor mejora de los planes agrícolas del Reino Unido desde que abandonó la Unión Europea”. Estas actualizaciones incluyeron:

Pagos mejorados por opciones de ‘creación’ y ‘mantenimiento’ para mejorar los incentivos a largo plazo para que los agricultores creen hábitats y garantizar que sean recompensados ​​por cuidar los hábitats una vez que los hayan creado.

Pagos de primas por acciones con el mayor impacto ambiental o combinaciones de acciones que generen beneficios a escala, como £765 por hectárea para parcelas de anidación de avefría y £1242 por hectárea para conectar el hábitat del río y la llanura aluvial.

La mayor mejora de los planes agrícolas del Reino Unido introducida por el Gobierno desde que abandonó la UE, Gobierno del Reino Unido, 4 de enero de 2024

En mayo de 2024, el gobierno del Reino Unido finalmente se dio cuenta de su locura. El plan resultó tan popular entre los agricultores en dificultades que el Gobierno se vio obligado a tomar medidas enérgicas, advirtiendo que los agricultores sólo podían destinar el 25 por ciento de sus tierras a la producción directa de alimentos para proyectos medioambientales.

The Telegraph informó que Mark Spencer, Ministro de Estado de Alimentación, Agricultura y Pesca, dijo que la iniciativa “siempre tuvo la intención de implementarse en áreas de tierra más pequeñas… La producción de alimentos es el propósito principal de la agricultura y estamos tomando medidas para aclarar esto”. principio.”

Los agricultores, y el público en general, no necesitan que se les diga que el objetivo principal de la agricultura es la producción de alimentos. Y los agricultores, y el público en general, habrían implementado políticas para ayudarlos a cultivar más alimentos, no menos.

Keith Andrews no es el único agricultor que advierte sobre las políticas del Gobierno. En abril, Jeremy Clarkson advirtió que se estaba incentivando a los agricultores a no producir alimentos y dijo que había dejado de cultivar alimentos en algunos de sus campos porque era más rentable recibir ayudas ecológicas del gobierno.

En un artículo de la revista Sunday Times , dijo: “Me he suscrito al programa de subvenciones ecológicas del gobierno y plantaré cosas que no son alimentos en tres campos. 

“Son buenos para el suelo y para mi saldo bancario. Pero eso significa que  no estoy cultivando cosas que la gente pueda comer ”, dijo Clarkson.

“Conozco a un tipo que ha dedicado el 60 por ciento de su granja a la producción de alimentos y no está solo. Entonces, sí. Todo ese carbono almacenado y todo ese nitrógeno fijado.

“¿Pero y si quieres pan? Tendrás que conseguir un pan elaborado con trigo cultivado en el extranjero. ¿Y qué beneficio tiene eso para el calentamiento global?

En el vídeo siguiente, Russel Brand destacó la cuestión planteada por Clarkson y preguntó: ¿por qué incentivarías a los agricultores a no cultivar alimentos?

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Según fuentes internas, la interrupción de CrowdStrike fue la preparación final para un devastador ciberataque a la red eléctrica de EE. UU. que desconectará al público de Internet, acabará con los ahorros y hundirá a la nación en el caos durante años, permitiendo a la élite implementar el sistema. siguiente fase de su plan maestro totalitario.

Mientras la élite global ordena a los gobiernos del mundo que se preparen para amañar las elecciones de noviembre y racionar los suministros de alimentos y agua de la gente como parte de su agenda del “Gran Reinicio”, nunca ha sido más importante difundir la información sobre sus malvados planes.

La élite global nos ha estado advirtiendo que “no poseeremos nada y seremos felices” en un mundo controlado por un gobierno mundial autoritario que esclaviza a la humanidad en un sistema totalitario que presenta una población radicalmente reducida, vigilancia masiva, vacunas obligatorias y una servidumbre desesperada.

En el Instituto de Política de la Escuela Kennedy de Harvard, el cofundador del FEM discutió su técnica para derrocar democracias instalando su culto a los “Jóvenes Líderes Globales” en posiciones de poder.

El mal nunca duerme y estamos viendo cómo se desarrolla ante nuestros ojos el modus operandi de Schwab. El FEM se ha infiltrado en gobiernos de todo el mundo y todas las naciones occidentales han caído bajo su control.

Davos también se ha infiltrado en el mundo empresarial, centralizando el poder y la influencia en torno a sus negocios títeres, incluido Blackrock, que posee una enorme participación en CrowdStrike.

CrowdStrike, una empresa del FEM con vínculos muy estrechos con el Comité Nacional Demócrata y las agencias de tres letras, también está operando a nivel masivo, integrada en los sistemas de red, gubernamentales, financieros, de transporte y hospitalarios.

Ahora la élite globalista ha ordenado una serie de ciberataques devastadores y está utilizando empresas afiliadas al WEF, incluida CrowdStrike, para atacar a Estados Unidos desde adentro.

Preste mucha atención al lenguaje corporal del director ejecutivo George Kurtz mientras intenta evadir preguntas.

Vamos a interrumpirlo allí porque pasó los siguientes cinco minutos mintiendo sobre por qué su empresa, junto con Microsoft de Bill Gates, paralizaron literalmente el mundo el viernes, afectando la capacidad de las personas para trabajar, viajar y acceder a su dinero. y someterse a importantes procedimientos de salud.

¿De dónde conocemos a CrowdStrike?

Son la empresa que mintió y dijo que Rusia hackeó el Comité Nacional Demócrata y publicó los correos electrónicos de Hillary. El FBI subcontrató su investigación a CrowdStrike en 2016 y CrowdStrike mintió y dijo exactamente lo que el Comité Nacional Demócrata quería que dijeran.

En resumen, CrowdStrike son matones del Estado profundo responsables del fiscal especial de Mueller y del engaño del Russiagate que los principales medios de comunicación perpetuaron durante años en su intento fascista de destruir a un presidente debidamente elegido.

Nadie debería sorprenderse de que la élite del Nuevo Orden Mundial, junto con sus empresas favoritas, CrowdStrike y Microsoft, estén librando una guerra contra Occidente y apuntando a Internet, los suministros de alimentos y agua.

La élite siempre te dice cuál es su plan. El mundo sólo necesita prestar atención y despertar.

No es necesario ser un experto en lenguaje corporal para notar el entusiasmo trastornado del profesor Schwab por el gran ciberataque.

Los preparativos para el trabajo interno están en marcha y los conocedores advierten que el triple ataque de la élite a la humanidad desconectará al público de Internet, acabará con los ahorros y perturbará gravemente nuestros suministros de alimentos y agua.

La élite global sentó las bases de su gran engaño con la pandemia de Covid, condicionando a las masas a responder a una programación basada en el miedo.

El ciberataque de Schwab se está preparando como el último clavo en el ataúd de nuestra libertad.

La élite simuló un ciberataque el viernes porque necesitan una crisis para implementar su nuevo esquema Ponzi financiero CBDC y su agenda autoritaria antes de hundir al mundo en el caos.

Estar preparado. Se volverá a utilizar la misma estrategia de utilizar el miedo que durante el Covid.

Las identificaciones digitales y las CBDC están llegando y, como advirtió Bill Gates, ambas serán obligatorias para que las personas participen en la sociedad.

La primera fase de la prisión digital en la que planean encerrarnos ya está desplegada. Están apareciendo ciudades de 15 minutos en EE.UU. y el Reino Unido, y los bancos australianos están prohibiendo el efectivo y negándose a permitir que los clientes retiren su propio dinero.

La élite está francamente mareada por una sociedad sin efectivo. Observe cómo un demonio del FEM explica que el gobierno podrá “bloquear más fácilmente cosas que considere menos deseables como, por ejemplo, municiones…”

Pero no es sólo el sistema financiero. También es el suministro de alimentos y agua.

La profesora ejecutiva del FEM, Mariana Mazzucato, fue sorprendida hablando sobre lo que las élites están planeando para la humanidad en un  clip de la cumbre de Davos del año pasado.

En el inquietante discurso, Mazzucato compartió su decepción por el hecho de que las narrativas sobre el cambio climático y la COVID-19 hayan demostrado ser inútiles para promover la agenda globalista, mientras se jactaba de que una crisis del agua triunfará donde esos enfoques han fracasado.

¿Se enteró que? Maazucato de hecho admitió que la élite va a “experimentar” nuevamente con la humanidad.

Como si los golpes experimentales de Covid, que ahora están causando estragos entre los vacunados, no fueran suficiente experimentación para una generación. Realmente nos tienen en total desprecio.

En un momento en que la inflación ha alcanzado los dos dígitos, las plantas de producción de alimentos se están incendiando, la cadena de suministro está en crisis y la escasez de alimentos se vislumbra en el horizonte, ahora entendemos que las elites están tomando medidas entre bastidores para tomar el control de nuestra economía. suministro de alimentos y agua y cortar nuestro acceso a Internet y a nuestro propio dinero.

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